較真 臨時工 真好使？
“市容監督員”效果如何？湖南省長沙縣政府網站上有一篇《株洲“市容環衛監督員”管理模式的思考》，描述道：“進入株洲市區，人們就會有一種舒適有序的感覺，城區大街小巷綠樹成蔭，市容市貌清潔明亮，車流人流遵章守紀，經營攤點繁榮規範，免費租用的自行車停放點也是那麼井然有序，處處洋溢出這個城市的文明氣息。”
筆者孤陋，沒親身體驗過株洲的文明氣息，想來這股文明氣息應歸功於廣大市民的自覺自省，而將此等文明歸結於上千名臨時工日複一日地罰款，說明作者的覺悟還有待提高。
不過想到以“罰款返獎”治理城市，地方政府管理智慧之高超不可不贊。說白了，這是用活了一個基本原理人都是逐利的有了利益的驅動，就有了執法的積極性和有效性。
依此邏輯，政府財政部門也不會做賠本的買賣，該措施若是不能讓罰款金額提高5倍以上，財政怕是不會贊同“80%”模式的誕生。
有數字為證據媒體報道，2012年1月1日以來，湘潭市招聘了1100名市容環境監督員，2月1日至5日，湘潭市共有7553人次受罰，罰款金額為137405元，平均每天近3萬元，一年下來應該是一千多萬，相當於湘潭市每個人交了5塊罰款。
但是罰款罰多了，是不是就等於受罰人的素質提高了？這個問題還值得商榷。依照常理，人被罰多了，大抵先要產生逆反與煩躁，若是逆反與煩躁能夠理順，則可升華為道德素養之提高。這後一步，單靠“戴著墨鏡、穿著短褲”的臨時工，怕是很難完成。
如此推斷，臨時工是不是真好使，就要打上一個大大的問號。（時間：8月23日 來源：北京晚報） |
