“七年之癢”終以分手了結。
在這個中國通訊企業在美頻遭“禮遇”的時點，中興通訊和思科的合作走到盡頭。儘管雙方稱，此項決定是基於業務層面的考量，但這一消息緊跟美國眾議院情報委員會發布對華為和中興的調查報告之後，因此思科此舉仍被一些分析人士看作是美國公司受到政府壓力而做出的選擇。
中興與思科分手折射出目前中國通訊企業在美國遭遇的窘境：經貿政治化、保護主義讓他們在這個精心耕耘的全球最大市場收獲寥寥。
中國商務部新聞發言人沈丹陽昨天表示，美國會上述調查報告僅憑主觀猜忌和不實依據，就以國家安全為由對中國進行無端指控，排斥中國企業在美開展正常經營和參與正當競爭，中方對此表示嚴重關切和強烈反對。
“發展中”市場
華為相關人士告訴《第一財經日報》記者，今年，華為企業業務給美國市場定的銷售目標是1億美元，相比起思科在美國市場每年上百億美元的銷售額，仍然太小。分析人士稱，對於華為正試圖進入美國企業網市場的動作，思科保持了高度警惕——如果華為通過進入美國市場打破思科的壟斷優勢，可能倒逼後者降價。
記者了解到，美國銷售額僅占華為總收入的4%，而亞洲、環太平洋地區和中國業務卻占了思科總業務的16%以上。這也是為什麼上述分析人士稱，如果發生電信貿易戰，預計思科將比華為“更受傷”。
儘管如此，4%這一數字也折射出華為在美業務攻堅之難。中興相關人士告訴記者，從系統設備業務看，中興2011年在美僅銷售3000萬美元左右，對比整個公司130億美元的銷售占比非常小(中興財報顯示其2011年營業收入達到862.54億元)。 |
