送去新觀念 帶回社民情
政情人士指出，選派中直幹部到西部地區、老工業基地和革命老區挂職鍛鍊，無論是對挂職地區還是幹部本人以及中共幹部隊伍均有益處。
一方面，將直接為挂職地區社會發展和經濟騰飛提供人才支援，中央國家機關幹部具有自身獨特的優勢，如思維活躍、知識面廣、政策水準較高，能夠為挂職地區的發展帶去新觀念、新思想、新經驗。
另一方面，中直機關幹部存在對國情、社情、民情了解不多、不深、不透的弱點，特別是年輕一些的幹部，都或多或少存在著視野不夠開闊、實踐能力弱、基層經驗少、駕馭全局本領差等諸多不足。
因此，將年輕幹部放到艱苦環境和情況複雜、矛盾突出、困難較多的地方去鍛鍊培養，可使年輕幹部獲得提高、儘快成熟。而對於中共整體幹部隊伍而言，則可以培養出適應新形勢、視野開闊、具責任意識和大局意識、與民眾有感情，擅于做群眾工作和解決實際問題的一支幹部隊伍。
實施6年344人下基層
中央組織幹部到西部地區挂職鍛鍊，最早從2001年開始，首批共126人，由中央組織部、統戰部、國家民委牽頭，主要是選派中央國家機關、國有重要骨幹企業和高等院校司局級和部分處級優秀幹部到西部地區地方黨政機關任職。
在完成為期兩年的挂職鍛鍊任務後，中組部于2004年又組織了第二批中直幹部地方挂職。與第一批相比，第二批的人數增加到218人，挂職範圍亦從西部地區擴大到老工業基地和革命老區，派出的司局級幹部不少都是省部級的主力後備。 |
