主持人：你看，我們超常規地提拔這些碩士也好，博士也好，直接從大學裡面選拔這樣的幹部，我們看中的是他們這種廣博的知識、寬闊的視野，還有他們的國際觀、世界觀，但是如果剛才像我們所描述的那樣，他到了工作崗位之後，迅速地投入到這種政治環境裡面，或者說當地的官場的環境裡面，那麼我們選擇他的意義又何在。
白岩松：沒錯，首先我覺得當我們全面關注周市長的時候，我覺得周市長，包括宜城市，包括襄樊都要也接受這樣的一種變化，因為從十七大報告就開始提出，去年談的更多，群眾有知情權、參與權，然後有發言權和監督權，在這樣一種背景下，我們當然需要了解一個年輕的市長越來越多的背景，這是非常正常的，他要適應壓力，既要適應本市工作中的壓力，也要世界全國各地，甚至世界上對這樣一種關注的壓力，因為你必然處在中國政治體制改革當中的一部分，你要適應壓力。
另一方面，我們整個年輕幹部選拔的道路，我覺得像周市長的道路是不可以複制的，因為他有很多地方都極具偶然性，甚至跟政策的大方向是相悖的，你比如說從政策的大方向上來說，從十七大報告的精神，大家就能夠理解，有這樣幾個因素是非常強烈的。第一個是要強調完善，要公開選拔，公開。第二個是要競爭上崗，然後差額選舉，我覺得這是未來的一種趨勢，而且民主的這樣一個模式一定會在未來越來越多地呈現在我們面前。
比如具體到周市長的時候，一句話就可以提出一種質疑，是不是名牌大學的碩士生就是副處級。
主持人：這也是很多人，我在一開始就說，為什麼他畢業出來就是副處，他24歲就可以是副處，而有的人幹了一輩子，可能也達不到這個級別。
白岩松：對，這就是一個我們要思考的問題，就是局部的試點和嘗試是應該的，但是它整體上是不可以複制的，甚至是反向的，因為再名牌的大學，再是一個碩士生，他也跟副處級是不相等的。因為我們可以首先去認定，周市長是幸運的，我們選擇他選對了，但是也有很多相同的選擇，如果選錯了呢？上來就給了他一個位置，“四門幹部”，包括車門都在裡頭，如果我們錯了又該怎麼辦。
所以現在總的趨勢來說，包括很多的專家學者，我相信組織部門也都在思考這樣的問題，比如說我們將來不能再是“三門”對接了，中間要有一個接地氣的過程，包括有人提出來，公務員的考試，為什麼不可以，不能直接從本科生和碩士生這兒直接招，那就意味著他從校門直接進機關門了，不了解現實生活，能不能從基層中，然後放寬條件，讓那些基層有過實踐經驗的大學畢業生、碩士，或者說好的這種年輕人，有從政的意向的，反過來再成為公務員。所以我覺得這是將來的一種趨勢，我們要改變“三門幹部”的模式。
主持人：岩松，我覺得咱們的時間剩的不多了，今天咱們我覺得有必要給周市長提個醒，因為他在接受記者採訪的時候，他說他面對的現在最重的是社會壓力，他的工作壓力反而成為其次。其實我覺得他這種心態應當轉變過來，當你29歲成為一個市長的時候，你就應該接受這樣的壓力。
白岩松：剛才我已經說了，其實壓力不僅來自你工作上，在一個變化的社會當中，我覺得一個名牌大學的碩士畢業生應該知道，壓力是全方位的，所有的眼睛都在盯著你，成長就是要在壓力中成長。送一句話吧，《道德經》裡有一句話，無私為大私，如果心底真是無私的話，其實所有的壓力在瞬間就會消失。 |
