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| 山西省正在進行的一次史無前例的資源整合，很多煤老板將淡出舞台 |
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| 浙江澤大律師事務所資源與環境部首席律師吳族春 |
中評社北京10月19日電／2009年10月18日，央視經濟半小時節目播出《告別煤老板》，以下為節目實錄：
這段時間，關於山西煤老板的話題又重新熱了起來，那你對山西的煤老板是個什麼印象？
我倒真沒在現實生活中接觸過煤老板，不過平時看過不少報道，人們一提起煤老板想到的就是他們一擲千金，在北京買房子一買就是一幢樓，買悍馬一口氣開回家裡十多台，反正好象是除了錢，沒別的。
確實是，不過這次人們關注山西煤老板可不是因為他們誇富鬥富，而是因為山西省正在進行的一次史無前例的資源整合，也可以說是全國最大規模的企業重組，在這次重組中，每一名煤老板都將面臨一次重新選擇，很多煤老板將淡出這個舞台。
我們的同事袁柏欣前一段時間就趕到了山西，在那裡，他採訪到了兩名煤老板，讓我們看看到底是怎麼回事。
山西煤礦將面臨整合
山西左雲縣翔宇公司董事長賈鳳翔：“人家是供你選擇嘛，一個是參股，一個是賣掉。”
山西省左雲縣的賈鳳翔是一位地道的煤老板，2002年他離開國有煤炭企業自己創業，如今已擁有兩座煤礦。這就是賈鳳翔的煤礦，一座年產量15萬噸，另一座30萬噸。兩座煤礦已經停產大半年了，留守的工人連生活用煤都只能撿煤矸石用。記者希望能隨賈鳳翔一起來這裡看看，但他並不願意，並且事實上，他已經有一段時間沒來這裡了。因為按照這次整合的要求，賈鳳翔將失去對這兩座煤礦的所有權。
賈鳳翔：“你自己沒有選擇的權力，就是人家給你好象是有這麼一個方案吧，就是哪個礦核准整合，不是你自己去選擇，人家縣裡面政府給你派。”
賈鳳翔說，整合從今年上半年正式開始，根據相關部門制訂的方案，自己必須與山西煤炭進出口集團整合，整合方式只有兩種選擇，或者整體出售，或者折價入股，但是只能參股，不能控股。 賈鳳翔說，此次整合由山西省統一部署，自己也能理解。但進行到資產評估階段後，賈鳳翔發現，對方給出的價格自己根本無法認可。這兩座煤礦是在2005年買進的，當時花了將近5000萬，隨後又投入大量資金進行了改造。今年年初，賈鳳翔曾自己曾進行了評估，當時評估價超過6個億。
賈鳳翔：“加起來，自己投資總共連煤礦帶投入什麼的就6、7億，現在一點效益沒有產生，現在評下來，那個礦評1億4，那個礦評1億9，那就3億3，這就短了3億多嘛。”
賈鳳翔說，由於出價差距過大，自己始終沒有在合作協議上簽字。這段時間，山西煤炭進出口集團的工作人員每天都在催他，就在記者採訪期間，對方又打來了電話。
“電話錄音？怎麼弄？關嗎？”
“剩下的下一步要關，因為它那個國策，因為領導說出這話了，說這個話了。”
“那就無條件關了？”
“無條件就關了，第一步估計是吊銷執照，執照一吊銷就沒辦法打了，再打就是非法打。”
就在賈鳳翔為資源整合煩惱的時候，來自浙江溫州的練祖前已經陷入了絕望。練祖前2007年來到臨汾，花了兩億元購買了這座年產量二十一萬噸的煤礦，之後又進行了改造，他提供的這份情況反映顯示，總投入已達到28800萬元。然而，在這次兼並重組中，當地要求，練祖前必須和山西焦煤集團整合，合作方式也只能是賣掉或參股。就在記者到來前，評估公司剛剛給出了報價。
浙江投資商練祖前：“六千五百萬。”
記者：“這個是最終的價格嗎？”
練祖前：“現在還不是最終的價格，但是這個價格就是離我們的投資太遠了，差得太多了。”
練祖前說，2007年他們購買這座煤礦開始改造，2008年開奧運會停工，2009年剛剛準備生產就碰上了資源整合，三年來他們沒出過一噸煤。記者在礦上也注意到，這裡沒有一名工人，礦工居住的宿舍垃圾遍地，將近兩年沒人居住了，礦區內到處長滿了荒草。練祖前投入的28800萬元大多是高息從民間借來的，涉及到上百個家庭。他提供的資料顯示，三年來僅利息就達到了9000萬。
練祖前：“我們這個也不可能簽字，六千多萬也不可能簽字，但我們現在就是說真的是無可奈何，有可能就是說我們再下去的話，我們的小股東這些會跳樓，受不了。”
我注意到，剛才片子裡的煤礦似乎很荒涼，到處是雜草叢生，有幾個工人，好象也是特別無所事事的樣子。
沒錯，並且這兩個煤老板，賈鳳翔和練祖前的命運也很相似，他們的煤礦都將面臨整合。其實我們的同事曾經聯繫過很多煤老板，多數都不願面對我們的鏡頭，但他們的遭遇也都是一樣的。我這裡有一組數字，山西省目前有各種礦井2598座，這當中有國有、集體、股份制、也有私人開的。按照山西省的計劃，到明年，要壓縮到1000座，也就是砍掉一半還多，全部實現以綜采為主的機械化開采，形成三個億噸級、四個五千萬噸級的大型煤炭企業集團。
這些數字記起來可不容易，聽起來也確實很宏偉，實施起來估計難度也不小，那山西省怎麼給自己加了這麼重一付擔子呢？我們接著看記者的調查。
記者：“你覺得作為地方而言，這個重組對咱們來講，最重要的意義在哪呢？” |
