劉開明認為
劉開明：這些年輕人踏入社會邁出第一步之後，就迎面碰上了一堵牆。而我們所有的機制都是排斥他們的，我們所有的聲音都告訴他們，你們是打工人，你們不屬于這裡。所有信息對他們都是不利的。所有東西融合在一起就加劇了他們的困境。
這種矛盾沒辦法解決，沒辦法克服的時候，脆弱一點的人就會選擇自殺的形式來克服這種困難。
根據世界衛生組織2009年年底發布的研究報告，2009年全球自殺人數約100萬，中國自殺人數占全球的26%。以13億人口總量計，即每10萬人中自殺約20人。
劉坤：我們真的還沒有一個非常好的答案，因為我們的工作加強的力度可以這樣講，已經甚至到了全民皆兵，草木皆兵的地步，對待特殊這樣群體，有自殺傾向的人應該給予什麼樣的關懷和幫助，這個我們是非常苦惱的。
儘管劉坤表示，不希望年輕人的夢想在富士康被擊碎，但是，盧新日志里的話，恰恰流露出夢想被打破的失落。現在，80後、90後打工者，已經成為打工行列的新生代，被稱為第二代農民工。在富士康公司，80、90後打工者，已經超過了85%。
劉開明：我們很難說，到底誰是壓死他們的最後一根稻草，有很複雜的原因，各方面的原因可能都有，但是我覺得我們不能夠把原因歸咎于他們自己，因為他們都是非常年輕的，很多16歲，17、18、19歲的很小的小孩，他們心智還沒有成長，他們就過早地踏入到社會，承擔起為我們這個國家，為企業，為富士康這種大企業創造財富的這個重任，所以我覺得我們的社會應該承擔最大的責任，我們的政府應該承擔最多的責任。
半小時觀察：
如果孤立地看，富士康十連跳事件很容易被歸結到員工個人身上，畢竟和幾十萬員工總數相比，十個人是個微不足道的數字。但當這十個年輕人縱身一躍的時候，其實他們的身後存在著許多無形的推手，社會轉型期的集體焦慮、製造業企業殘酷的生存法則、社會文化配套上的嚴重缺失。當下種種現實的矛盾，在富士康這家最典型的代工企業里，找到了理想的滋生環境，悄無聲息地積聚了起來，直至在十位員工心中引發了一場核聚變。富士康里的這些年輕生命所承受的沉重，實際上是經濟社會所付出的一種代價，幫助他們卸掉這些負擔，企業的責任不容推卸，政府和社會也都有一份應盡的義務。如果漠視這些無形的社會成本，任何經濟發展都換不回真正的幸福指數。 |
