與蘋果厮殺 微軟或已失去先機
自從上世紀七十年代中期先後成立以來，微軟、蘋果已經捉對厮殺了三十年的時間，在它們像世仇般爭奪疆場的同時，從Windows操作系統到IE瀏覽器，從蘋果電腦到IPHONE手機，它們的產品也改變了整個世界。
俗語說的好，沒有獅子，羚羊永遠也跑不快。那麼這一次，微軟能夠後發制人、扮演“iPad殺手”的角色嗎？
一周前，蘋果CEO蒂姆庫克首度主持蘋果年度全球開發者大會，多款新品在舊金山面世，愈發成熟的蘋果出盡風頭。相較之下，今天微軟的發布會更加低調、樸實。若論年齡，今年37歲的微軟只比如今意氣風發的蘋果年長一歲，卻愈發給人英雄遲暮的感覺。在互聯網實驗室董事長方興東看來，在進入移動互聯網時代的起跑線上，微軟的確已經落了下風，如今的舉措，只是被動的防守。
方興東：微軟面臨的最大問題是，在平板電腦領域，操作系統和OFFICE這兩個產品已經沒有主導力了，用戶不會為了這些去付費。但是這兩個產品站了微軟90%的收入，所以在平板電腦和智能手機上已經失去空間了。所以微軟要維護未來在操作系統和辦公軟件的主導力，只有通過進入硬件，才有可能占據一席之地。
從市場格局來看，研究機構IDC數據顯示，今年iPad在全球平板電腦出貨量中的份額將由去年的58.2%增長至62.5%，大半江山已經被其收入囊中。所以，對於微軟的防守反擊，著名IT評論家洪波也並不看好。
洪波：首先，微軟進入得晚了，消費者已經接受了IPAD帶來的平板電腦的概念；另外，平板設備實際上是由應用支持的市場，就目前來說，微軟的設備能夠運行的應用還太少，大量的應用都集中在IPAD上，短時間內很難彌補。微軟可能認為他可以拿出一些看家本領，比如OFFICE，但是實際上大多數用戶使用平板設備的時候不是在辦公，是在消遣娛樂。
進入硬件市場 競爭風險難預估
除此之外，自IBM 1981年推出首台PC以來，除了在遊戲領域的Xbox有過成功的嘗試，微軟都一直專注於軟件，在中科院研究生院管理學院副院長呂本富看來，微軟此舉將使它與硬件合作夥伴，例如三星和惠普，發生直接競爭，其中的風險也還難以預估。
呂本富：本來產業鏈有分工，微軟又向前邁了一步，我覺得應該會與聯想這樣的廠商有所衝突。這個矛盾有什麼樣的解決方案，還是要等產品推出到市場以後再觀察。 |
