CP在富士康內部主要負責遊戲機生產，諸如微軟Xbox等產品即出自該事業群。近年來，因為成本控制“壓力山大”，該事業群員工的工資並不高，諸如非法雇用童工等問題均被媒體爆出。
“漲薪”風波之外，CP員工2012年年終績效獎在2013年年中只發放一半，未兌現當時的承諾，也加重了員工對公司的不滿。
同時，在全球經濟需求疲弱面前，CP對員工加班時間的管控導致員工收入減少也成為深層誘因。
2010年11月前，深圳富士康龍華科技園區一名普通產線工人（下稱“普工”）的每月平均底薪是1200元，月均加班80～90個小時，收入近3000元。
為緩解富士康的勞資矛盾，富士康集團董事長兼總裁郭台銘大刀闊斧地將深圳普工的月均底薪上調至2000元，但月均加班小時數下降為60小時，員工收入基本不變。2012年，富士康深圳普工每月底薪再次調整至2100元，但月均加班小時數再次下降至約48個小時。
這也就是說，雖然底薪一漲再漲，但富士康深圳普工的月收入卻基本沒有變化，外面看來極為鼓舞人心的“漲薪”在富士康內部被“暗度陳倉”。而因為當年上半年的系列員工“墜樓”事件，富士康科技集團“二號人物”戴正吳“二度出山”就任集團總人資長。其第一個人資新政就是員工原先包吃每月約240元，管住每月約110元，也被作為薪酬的一部分正式列入員工月薪內。
這樣的人資政策直接導致了富士康普工對公司忠誠度的降低。仍在談判中的群康科技員工“分流”風波，眾多員工要求被公司辭退而非“自離”，就是直接證明。
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