《財經》：在你看來，在新一輪改革中企業家應該做什麼？能做什麼？
柳傳志：企業家還是要把企業做好。現在政府強調市場力量，盡量搭一個好的平台，這對企業來說其實是把雙刃劍。過去環境不好的話，企業受到方方面面的牽扯，大家都走不快。環境一旦好起來，就能夠分出優劣：有市場競爭力的企業會順勢而上，發展得很快，缺乏競爭力的企業則會被淘汰。因為在一個完善的市場環境裡，大家會把精力全都用在創新上，傳統行業裡也會有新突破，那些固步自封的企業就很難維持了。
換句話說，改革對企業家提出了更高的要求，所以企業家要認真研究行業規律和企業管理規律，培養人才，不斷創新。從我個人的經歷看，上世紀90年代以前，主要精力用在應付生存環境上，跑批文、跑手續，用較少的精力去研究企業管理。不過，我還是有目標的，努力想做一個品牌企業，所以給外國企業做代理時，跟外國人學習了很多企業管理知識。進入新世紀中國加入WTO，進行公平競爭，在這方面有根基的企業就能夠迅速發展，而那些只會跑批文的企業就被市場無情地淘汰了。
“中國發展的方向和道路看得很清楚了”
《財經》：這些年你的一些言論影響很大，也引起很大的社會爭議，比如說2012年“反對一人一票”，去年“在商言商”，都有很大的爭議。
柳傳志：我所謂反對“一人一票”是有前提的。我說的是不能什麼事情全靠一人一票解決。我說如果用一人一票的方式來決定要不要把聯想的資產分了，我估計90%的同事還是投贊成票的。用均貧富的方式求公平是人們最習慣使用的，但最後永遠碰釘子，因為公平以後，大家全變窮，後邊的人又要開始新一輪公平，中國走這條循環往複的路，吃了大虧！薄熙來的所謂“重慶模式”就是想往這條路上走，一定會得到許多擁護。我們是過來人，心裡知道這意味著什麼。“文化大革命”開始的時候，打擊“資產階級教育路線”，當年我們這群學生不也是歡呼雀躍嗎？後來才知道中國要走的是那麼一條道路。
至於我主張“在商言商”，主要當時是看不清形勢發展方向，心裡挺緊張，不願意企業家去摻和政治，怕得不著好果子吃。如果形勢發展不利，頂多我們用腳投票，躲著走就完了。
我覺得，現在中國發展的方向和道路看得很清楚了。不過，我依然堅持“在商言商”：只談和商業發展有關係的，決不會離開經濟發展和商業環境去空談政治。
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