“去年以來，公司對‘招待費’、‘三公經費’等的控制非常嚴格，在年初就給各級分子公司下達了縮減各項費用預算的要求，到年底統計，實際縮減的費用和幅度比年初下達的指標還要多。”一家央企的內部管理層對記者透露。
上述管理層舉例，以前為了跟公司的合作夥伴和客戶保持更好的關係，公司每年都會在三亞舉辦合作夥伴和客戶聯誼，白天打高爾夫，晚上晚會和抽獎，但這樣的“例行”活動在去年被取消，主要是為了落實中央下達的“八項規定”和“反四風”的要求，而在平時，公司宴請客戶等選擇的酒店和點菜規格也都有所收斂，有的甚至在公司食堂“低調”解決。而企業過去印刷賀卡、台歷的“慣例”，在去年也被取消。
另一家央企的管理層也對記者指出，從去年開始，他所在的企業對宴請等相關標準進行了進一步的細化，包括什麼級別的預算是什麼標準，以及不超過多少人陪同，同時還指定了定點合作可以有更多折扣的用餐地點，“一年下來，很多飯局基本上也能省則省了，很多大型宴請也改成了簡易自助餐。”
“這段時間絕不能太高調，否則就是撞到槍口上。”上述管理層說。 |
