《中國社會科學報》：您提到中國特色新型智庫建設的第三個角色是引領社會輿論的“風向標”，如何理解這一點？
王燕文：智庫既要為政府出謀劃策、運籌帷幄，又要啟智育民、引導輿論。當前，社會思潮多元多樣多變，意識形態領域交流交融交鋒，新型智庫必須自覺以引導社會輿論、弘揚主流價值為己任，既要積極配合“官方輿論場”，又要適時調控“民間輿論場”，敢於發聲、善於發聲、及時發聲、有效發聲。要把智庫的天線拉得更長，觸角伸得更遠，關注輿情動態，關注網民意見，干預熱點事件，回應熱點關切，在眾聲喧嘩中傳遞出建設性、向上向善的價值導向。要把握好“時度效”，強化時效意識，第一時間發出權威聲音；講求引導藝術，主動設置議題、適當轉換議題、掌握引導主動權；注意引導策略，有理有據有節，對什麼時候說、說什麼、怎麼說，都了然於胸。
品牌要“新”
《中國社會科學報》：品牌形象和影響力對於智庫的重要性不言而喻，世界範圍內有較大影響的智庫往往都具有強烈的品牌意識。我們應當怎樣做才能打造出中國特色新型智庫的品牌？
王燕文：品牌影響力，是智庫生存之道、發展之基與價值所在，是考量新型智庫建設質量的標尺。推進中國特色新型智庫建設、打造中國特色新型智庫，要緊扣“專、精、尖”三個關鍵字。
首先，研究領域要“專”。“術業有專攻”是鑄造智庫品牌影響力的關鍵一招。當今世界，幾乎每一家有影響的智庫，都有自己的專業方向與優勢專長。美國蘭德公司以軍事和國防發展戰略研究而聞名，法國國際關係研究所以歐洲發展和歐盟成員關係研究而見長，英國亞當·斯密研究所以長期專注於市場經濟研究而為人所知曉。新型智庫建設絕不是數量越多越好，也不是規模越大越好，關鍵是要找准自身特色，凝練主攻方向，突出專業優長，攻其一點，聚焦一域。
江蘇的新型智庫建設，要立足高校多、學科強的優勢，以學科+智庫的思維，培育和推出一批相關領域“單打冠軍”，做到“人無我有”、“人有我優”，在學科優勢的基礎上增創智庫發展的新優勢，構建一流智庫集群。
《中國社會科學報》：“專”主要指研究領域和方向而言，“精”針對的應當是智庫研究成果的質量。
王燕文：成果質量是智庫品牌影響力的生命線。國際上一些智庫“百年老店”，之所以享有較高聲譽，就在於視質量為智庫立足之本。毋庸諱言，當前國內有些智庫，為了快速提升所謂的知名度和關注度，研究只重數量不重質量，成果高產卻不高效。要麼浮光掠影、淺嘗輒止，提出的方案“頭痛醫頭、腳痛醫腳”；要麼更新表述、翻新概念，提出的觀點似曾相識、似是而非；要麼脫離實際，缺乏“地氣”，提出的建議“半生不熟”、“水土不服”。
新型智庫建設，一定要確立精品戰略，以質量為本，決策咨詢成果不在於多，在於要管用、落地有聲。要緊密結合解決人民最關心最直接的利益問題、解決經濟社會發展各領域的重點問題，針對前進中的問題、成長中的煩惱、轉型中的困惑，找准“題眼”，精准攻關，提出具有前瞻性、戰略性、可操作性的對策建議。要善於對新問題進行先探索，對老問題進行再研究，對熱問題進行冷思考，對冷問題進行深思考。只有少一些“高空作業”，多一些精耕細作；少一些隔靴搔癢，多一些點石成金，才能提供用得上、信得過的真知灼見。
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