伯皇的“資本運作”
2012年6月，河南籍“廣東商人”吳雲合出任北京伯皇總經理。
2012年7月17日，河南伯皇實業有限公司(下稱“河南伯皇”)注册成立，注册資本1.1億元，吳雲合為法定代表人。同年8月6日，河南伯皇向開封市政府專戶預繳土地款3000萬元。9月28日，富士康基地開工建設，至2013年5月，項目工程量完成近35萬平方米。
在政府重視、富士康“背書”的多方推動下，項目建設以超常規的速度推進。
“富士康基地是在未取得《國有土地使用證》等相關手續的情況下破土動工的——它享受的是‘三邊(邊建設、邊報批、邊完善)’政策。”前述河南省政府相關部門知情人士介紹，此間多位領導實地考察，對吳雲合創造的“開封速度”表示肯定。
不過，這段“看上去很美”的“政、商蜜月”僅僅維系了近一年時間。
“大概是2013年6月份的一天，領導突然喊我去省政府門口前處置信訪事件——全是農民工，有五六百人，黑壓壓一片。”河南省人力資源和社會保障廳信訪處有關負責人告訴《中國經濟周刊》記者，農民工都是因河南伯皇拖欠工程款，影響施工企業發薪而來，“堵門——包括我們廳裡、開封市政府的門都被堵過，前後有十來起吧。”
“老吳沒錢。”河南伯皇原財務總監陳洪彥在接受《中國經濟周刊》記者采訪時坦言，公司在富士康基地項目中的實際投資總計不足500萬元，河南伯皇創造的所謂“開封速度”，依靠的是“資本運作”，而“操盤手”正是身兼河南伯皇董事長、總經理於一身的吳雲合。
“‘指山賣磨’懂嗎？老吳玩的就是這一套——畫個二期工程的‘大餅’，讓你交(施工)保證金，然後再把這些錢挪用，支付一期工程款。”采訪中，富士康基地某施工企業知情人士透露，吳運合的“操作”方式，在施工企業墊資盛行的建築江湖并不鮮見。
而據河南伯皇原副總經理商坤明反映，吳雲合“純屬外行”。他為了創造所謂的“開封速度”，在賬面資金嚴重不足的情況下，堅持一次性開工30萬平方米，而如此體量的工程約需10億元資金支撑，“這等於是找死啊”。
2013年5月，“拆東墻補西墻”的河南伯皇難以為繼，富士康基地項目被迫停工。
令人大跌眼鏡的還有個中“狸貓換太子”的情節——2012年6月12日，開封市政府有關部門舉行富士康基地項目第六次對接會，開封工信委為此編發的《工作簡報》稱，會議提出，“下一步要在開封新區成立以北京伯皇為獨資股東的河南省校企合作實訓基地有限公司，注册資金不低於一億元。注册事宜由開封新區商務部門和北京伯皇負責，15個工作日辦結。”
2012年7月17日，吳雲合卻在河南省工商局注册了其本人與另一自然人趙顯成持股，與北京伯皇并無股權關系的河南伯皇。此後，河南伯皇便以本公司名義向開封市政府專戶預繳土地款、同施工單位簽訂施工合同，收取施工單位保證金，儼然成了富士康基地項目的實施主體。
而對這種公然違反開封市政府與北京伯皇投資協議的行為，北京伯皇、訓練中心、開封新區、開封工信委等有關部門卻選擇了“集體失聲”。
吳雲合的長袖善舞，在河南伯皇籌措3000萬元土地款時，亦有表現。
《中國經濟周刊》記者調查發現，河南伯皇上述土地款來源，竟是某發展銀行鄭州分行給予的一年期貸款。彼時，河南伯皇成立不足20天，之所以能够輕取貸款，緣於訓練中心以該中心餘額8000多萬元的專項資金賬戶，為河南伯皇提供了還款擔保保證。
采訪中，記者曾向訓練中心負責人求證：為何富士康基地項目簽約方是北京伯皇，銀行貸款卻給了河南伯皇？這位負責人聲稱自己簽字時“沒細看”，“誰會想到這兩個伯皇不一樣”。
能將“高大上”的項目玩弄於股掌之中，吳雲合是誰？
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