另外，我們跟深圳方面，因為已經有很多我們聯繫的不同範圍的工作範疇，在每個領域積極對接，我覺得是重要的。但有幾個領域方面是大家都有共同目標，而且大家的能量都放在這些方面。首先，就是創科。在河套方面的“一區兩園”計劃有很多合作空間，包括我們可以以“一區兩園”作為一個示範區。其中，在人流、物流、資金流、訊息流方面，我覺得“一區兩園”可以開拓很多新的措施。這些新的措施既然是新，當然也有它的挑戰，所以在利用高層聯繫系統，我覺得要在“上”、“下”兩方面共同推進。所以我對跟深圳市政府在整個大灣區建設，而且把我們的落實提升至更高層次，是很有幫助的。
再者，現在深圳前海，以及廣州、南沙等等都已經有不同的發展計劃，所以我們主要已經有共同目標，有一些共同項目，再加大在上層的領導的對接，建好我們的聯繫系統。在這方面，我覺得在成效方面應該會大大提升。
記者：特首，你好，有兩條問題。第一條，你在《施政報告》中提到今年會成立“特首政策組”，想問這個政策組會有哪些範疇的人才？選拔的標準是甚麼？“紅隊”的概念，其實現在是否已在執行？效果如何？110個KPI（Key Performance Indicator）的指標，你個人最看重的是哪方面？如果達標或不達標，會有甚麼獎懲機制？第二條，關於地區服務及關愛隊，政府其實會提及哪些資源，例如場地、資金？關愛隊的KPI主要是負責哪些方面？將來的職能是否跟區議會重疊，或取代了區議會的角色？
行政長官：首先回答“特首政策組”，我會在本年內成立。人選方面，我亦心里有數。當然，我希望這個政策組在三方面的人才都有。第一，瞭解香港情況，掌握香港民情、民意，而且瞭解香港在不同方面的一些需要；第二，充分熟悉國家的發展和政策，因為我們背靠祖國，聯通世界，國家給我們的機遇是最大，亦是最強的後盾，所以一定要知道我們在整體國家發展的策略、方向以及一些想法，從而希望在整個過程里，令香港獲得最大得益，亦貢獻於國家的整體發展；第三，有國際視野，因為大家都知道，香港現時面對的國際形勢是千變萬化，亦多次闡述過，是一個百年（未有之）大變局，所以在這方面，對於國際形勢的變化，我們要掌握。掌握有兩個重點，第一，有沒有一些機遇；第二，會帶來甚麼風險，從而制定我們相應的政策，所以有三方面的重要性。人選方面，我會盡快，希望成立後，就向大家公布和介紹。
“紅隊”的概念在我上任後已經引進，但“紅隊”概念，除了實質檢討和批判一些政策的初步思考或方案外，更重要的是一個文化改革。即是說，第一，我們要有居安思危的底線，我們要有最壞打算的準備，亦明白我們要360度考慮不同的角度，這是一個文化的改變。當然，這亦是政策的優化過程，整個過程會逐步做得更好，我相信任何一個制度都有學習階段，沒有最好，祗有更好，這是一個文化改革，以及推進我們做事做得更好的一個設計。 |
