另外，整份《施政報告》有提及“八大中心”的發展，“八大中心”正正就是融入國家發展大局，“十四五”規劃所要求香港的定位，所以在這方面要做大量工作。二十大的報告和會議內容提及支持香港發展經濟、改善民生和解決長期的深層次矛盾，你可以看到我整份《施政報告》亦充分以習近平主席在“七一”重要講話作為施政藍圖，在“四點希望”及青年發展方面，我在整份《施政報告》都有著墨和跟隨方向，這正正就是回應和符合二十大的精神。
你提及在“搶人才”方面的成效，我對此有信心。為何呢？香港本身就有吸引力。我剛才提過，我們過去沒那麼積極，但仍有很多人才來港，撇開二○一九年後疫情期間，當香港和世界都是正常的時候，我們的競爭力、輸入人才方面都非常滿足到香港的需要。為何可以這樣呢？因為我們有很多優勢，包括我在《施政報告》提及香港名列多個第一位，本身固有優勢，這些都是吸引力。現在無論甚麼理由，疫情亦有影響，但我們經歷了由亂到治、由治及興的關鍵期，我們除了自身優勢，亦多了很多新機遇，再加上我的新手段──出去招攬人才，我們未做過的，例如成立一個投資有限公司──這是未做過的。我們對產業現在亦有積極的政策，幫助某些產業，亦因此在體系政策方面，建立了不同層次針對企業、人才、及其對香港的效益而設立的政策。因此我認為，能達到我這個“搶人才”的目標。香港的競爭力是很好的。
你問香港將會有多成功呢？首先，我剛才說我們本身已有競爭力和吸引力，香港真是“有麝自然香”，但我們不應該以此態度，反而要出去告訴他人，我們有很多優勢。在這個情況下，我有剛才所說的新工具，包括很多計劃延長了海外人才來港（的機會），不需要他們找到工作才來，以前需要他們找到工作才來港。我們現時亦將“雷達”擴闊至（招攬）高端人才，因此在外面招攬人才（的成效）可以跨大很多，再加上有不同手段，這些手段很多是度身訂做，我對於吸引人才有信心。有關我的政策目標，大家可以看政府政策措施那本書，我們訂了每年要招攬35 000位人才。我個人認為應該可以達到，我亦相信如果不斷有其他發展，更能吸引超過35 000位人才。
記者：你好，特首。首先想請教有關“香港投資管理有限公司”。現時無論是《施政報告》，或是從你的講辭中都只能理解到就是匯合了一些資金，其實會否像新加坡的淡馬錫，已運作了40多年，目的是希望以一間公司管理所有資產，然後在香港投資一些項目。我們的做法會否一樣？目標是一年投資多少？是否希望在香港孵化不同的獨角獸？其後會否不需再投入公帑而做到自負盈虧？
第二個問題，在整份《施政報告》中看到，剛剛特首亦有提及，融入國家發展大局的督導組、北部都會區也會有相關的委員會，以至有其他不同的辦公室，會否有越來越多小組、督導委員會，導致有架床疊屋的架構出現？例如《施政報告》提到說好香港故事，將贊助1 000名海內外的領袖來港——我們早上曾向財經事務及庫務局和商務及經濟發展局查詢，但他們都說不知情。其實這些小組若永遠由司長負責的話，政策局只能等候司長的指令，最後會否因快得慢？謝謝。 |
