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掃描二維碼訪問中評網移動版 富士康開封難產:一個人玩壞30多億項目 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2016-04-26 10:12:49


  中評社北京4月26日電/“不僅郭台銘,連省、市領導都來瞧過,(領導們)恁重視的項目,想不到現在倒成了爛梨了。”

  張傑(化名)吐了一口香煙,若有所思。遠處的背景,是一組深灰色水泥包裹的高層建築,突兀地矗立在空闊的荒地上。

  按照這位村官的邏輯,坐落於河南省開封市新區杏花營農場的上述“富士康項目”現在應該已經開業,此刻應有20餘萬年輕人工作、生活在這裡,而他可能正在自己開設的超市裡“大把數錢”。

  和當地的老百姓一樣,他永遠也不會想到,陷入癱瘓的項目背後,隱藏著怎樣的利益集團與商業殺伐。而這,正是當下不少地方“招商熱”大劇中的某些生動寫照。

  32億元投資大項目高調亮相

  對富士康的熱情,全國鮮有地方超過河南。

  2010年,河南引入富士康,推出了一系列優惠政策。實踐證明,在推動河南向新型工業化大省轉型的過程中,富士康亦凸顯了拉動該省外貿的龍頭作用。據《河南日報》報道,2015年,富士康所屬企業進出口占河南全省進出口的67.5%,貢獻率為114.3%。

  位於鄭州航空港區的富士康生產基地堪稱一座工業新城,其對地方經濟拉動的綜合效應,激發了地方原本就高漲的招商熱情,大家都想在富士康項目中分一杯羹。當地媒體曾披露這樣一個場景:富士康和鄭州市相關領導舉行簽約儀式時,河南的一些地市領導排隊在外等候,希望富士康能去自己的轄區投資。

  “富士康掌握著絕對的主動權,人家只負責技術、管理和生產綫的引進。”河南省政府相關部門知情人士告訴《中國經濟周刊》記者,“招募工人等人力資源服務,由省政府委派公共就業服務機構負責;地方政府負責項目用地的征地拆遷,并在項目建設前達到‘三通一平’(路通、電通、水通,土地平整);項目的基礎設施建設,則依賴於‘多方參與,有效引進民間資本’的方式來完成。”

  經過不懈努力,繼河南周口、濟源兩市之後,開封攬得了富士康人力資源實訓基地項目(下稱“富士康基地”)。

  此後,在“有效引進民間資本”環節,伯皇實業有限公司浮出了水面。

  工商資料顯示,注册於北京的伯皇實業有限公司(下稱“北京伯皇”),2012年1月17日成立,注册資本1億元,實收資本2000萬元,第一任法定代表人為梁玉紅。梁為河南籍商人,時任廣東省河南商會副會長。
 


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