作為浙江省競技體育的一張“名片”，游泳項目並不乏群眾基礎，因此，當溫州市體育局“後備人才訓練基地”的牌子出現在多個學校及民辦游泳俱樂部時，就在一定程度上解決了輻射面較窄的問題，“能就近訓練，才能讓更多有能力的學生被發現。半年招收一次，現在有120人，很快就變200多人。”2015年，退役後的呂志武被體校“下派”到俱樂部擔任總教練，在以他名字命名的俱樂部裡，他的任務是為體校發現、培養苗子，同時也幫俱樂部打造品牌。利用專業優勢，俱樂部不僅能用校車將學生從學校帶到游泳館裡訓練，也能向學校輸出管理模式，“有一所小學和我們合作後，興建了游泳館，我們後來才知道他們10年前就有游泳館，但因為管理問題和安全隱患被拆除。”俱樂部負責人許德道透露。
據張志宏表示，目前，溫州市在體育系統之外設有24個後備人才布點基地，涵蓋15個大項，初步形成了體育系統、學校、社會三方融合培養體系，在訓1844人，累計向省隊輸送102人。
“苗子”引發的困惑
隨著全國少體校發展出現瓶頸，不僅溫州，後備人才培養渠道的探索已經成為各地體育行政部門面臨的共同課題。
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