鐵道部新聞發言人王勇平，不管是停職、免職，還是另有任用（最新消息說是赴波蘭的鐵路合作組織當中方代表），反正是要把“奇跡”帶給外國人民了，反正我是信了。這個“全國新聞發言人培訓班”的一期畢業生（2003年），並一直擔任新聞發言人，不可謂不資深，現在卻成了新聞發言人的反面教材。是他誤了鐵道部，還是鐵道部誤了他呢？
經常聽到一線記者的抱怨，自從有了新聞發言人，採訪就更難了，出了事，當事部門都推給新聞發言人“搞定”。新聞發言人如果“顧左右而言他”，記者也就沒轍了。新聞發言人的功能在於溝通信息、安撫情緒、消弭矛盾，可是在一些情況中，新聞發言人成為了滅火器和消音器，與初衷完全走樣。
政府開始普遍建立新聞發言人制度已有八年，但很多新聞發言人還是不會“說話”，提問是被安排好了的，鼓掌是被安排好了的，儀式也是被安排好了的，雖然是新聞發言人了，但還是習慣於訓話，而不是對話。當猛地一下被拋到輿論的中心，一些在平常看起來習以為常、也沒有人會挑刺的信口之詞，卻有可能引發巨大爭議。格林斯潘在當美聯儲主席的時候曾經說，當你們覺得弄懂了我說話的意思，那你們一定是弄錯了。吞吞吐吐的老潘最後搞砸了美國的貨幣政策，吞吞吐吐的新聞發言人也一樣會搞砸公眾的情緒。
在互聯網乃至微博時代，新聞發言人所知道的信息未見得就比公眾多，但是從其口中所說的一定更權威。新聞發言人往往自覺不自覺地為自己所在部門諱，而不是將公眾的知情權放在首位。但更為重要的是，新聞發言人往往不具備公布真相的權力，甚至也只是了解部分真相，因此，當他們面對媒體的詢問時，官話雷語、搪塞瞎掰也就不足為奇了。 |
