非洲，中國商人心中的隱痛
由於對非洲風俗習慣不了解、對成本計算不精密，中國人已經吃了大虧。
特約撰稿人| 陶短房
西非國家貝寧的經濟首都科托努曾是中國紡織品出口重鎮，全盛時期，僅在當地中國紡織商會注册的大公司就有22家(專業出口公司11家，直銷廠家11家)之多。在號稱“紡織品一條街”的米賽博，長近兩公里的大街兩側，較大的店鋪幾乎都和中資有關——要麼是中國公司的門市部，要麼正在經營中國公司的產品。
但這裡自2004年起便不複昔日之盛。如今，去那裡探訪，中資公司的門市部許多人去樓空，經歷過昔日盛況的人們想起當年的熱鬧，真有恍如隔世的感覺。
貝寧曾是商機的代名詞
中國企業尤其民營企業千里迢迢跑到非洲，目的當然是盈利。曾經的繁盛，是因為盈利機會大、風險小；如今繁盛不再，則是因為政策逆轉，風險變得更大，而盈利機會卻變小了。
貝寧是個小國，本身的紡織品市場非常狹小，主要依靠向鄰國和內陸國家轉銷，維持龐大的進口需求，當初之所以吸引眾多中資企業，奧妙在於前屆政府的優惠政策。
首先是“准入”。非洲許多國家為保護本國商人利益，對外資進入某些厚利行業有諸多限制：不許經營、股份不得超過49%、董事長必須是當地人、雇傭當地員工不得低於若干人或若干比例等。而上世紀末本世紀初，貝寧在利潤豐厚的紡織品經營領域並沒有太多這類限制。
其次是成本。在非洲做生意，關稅成本十分重要，而各國關稅差異極大，上世紀末本世紀初，貝寧的紡織品關稅是約每貨櫃700萬西非法郎(70西非法郎約合1元人民幣)，比鄰國都要便宜，而且手續簡便，便於向鄰國轉運。
|
