我想我們要考慮到的是，我們核心或者最重要需要解決的是哪一類人的房屋問題？我自己覺得是本土人士，尤其是基層市民。解決不了基層市民的房屋訴求，社會會積聚很多的怨氣。我講一些資料，在我那個年代，大家讀完大學都有一個自己的抱負，會考慮何時參加專業試、何時買樓（指私樓）、何時結婚，這些都有計劃。現在，我的學生、已經畢業或者即將畢業的同學則在想，我什麼時候入紙到房委會申請公屋。
我們先不要理會這個現象的對錯，或者“現在的年輕人這麼沒有抱負”、“讀完大學就想著租公屋”這類的問題，但是現在實際的情況的確就是這樣。包括我一個到新加坡教書的朋友，他在離開香港之前也一樣住在公屋，這樣的情況真的存在。所以我覺得，我們真的要側重於一個核心問題，即究竟應該怎麼解決香港新增核心家庭，包括一些困難人士的住屋問題。
有錢人士買樓，究竟是一萬三還是一萬四一尺，我們不需要擔心。我們反而要擔心的是，那些完全沒有置業，或者第一次置業的年青一代及新增的核心家庭究竟怎樣買樓。
有關利用鐵路沿線發展房屋的政策建議，我原則上贊成。我們在香港也看到，對很多人來說，買鐵路沿線的樓盤和發展項目肯定不會差到哪去。其實新加坡和內地其他大城市也在走這條路，即跟著一些集體運輸網絡去興建房屋。
劉迺強先生剛剛提到不同部門間合作的問題，這點我非常認同。在做一些房屋研究，以及與很多相關人士接觸的過程中，包括一些政府官員、發展商及專業或業界人士，他們都反映出，感覺現時香港政府的部門與部門間的協調是不足夠的。同時，可能是在以前發生過一些事件之後，政府官員更加不願意運用他們的discretionarypower（酌情權），很多時候都是“依本子辦事”，擔心用了酌情權之後會被秋後算帳，所以，官員很多時候變得不夠靈活性，樣樣事情都只是等，或者只是按著規定去做。這樣就少了一個整體考慮，個個部門都以我部門考慮，其他事務就是其他部門的事。所以，我贊同應該在政府內部建立跨部門的小組，將房屋供應和土地供應兩個現在擺在不同部門的有關問題放到一起去做。
對於香港未來的房屋發展來說，我個人覺得，沙田新市鎮在上世紀70年代的發展是一個成功例子。我訪問過當時一些負責官員，當時來說，有一個項目小組，無論什麼部門的人都會坐在這個小組裡面，然後由這個小組去做決定。這樣的話，每個部門都可以有一個代表去參與，開展工作可以快很多。我覺得，政府是不是應該也考慮再次使用這樣一個模式，即在房屋問題上成立一個跨部門的工作小組，去推動工作。 |
