創建電子郵件分發名單。加拿大亞太基金會就深諳此道。基金會充分利用網絡，用電子郵件發送每日新聞，主動為讀者提供關注的信息、動態，讓別人記住你，需要的時候也知道從哪裡獲取相關信息。而布魯金斯學會的網站上不但有郵件信息訂閱服務，還有多媒體和博客等，可以說是一站式服務的媒體超市。
對於美國來說，有一種比較獨特的影響方式，即前文所述的“旋轉門”機制。政策是由決策者制定的，所以智庫的影響力與其說是對政策的影響，倒不如說是對決策者及其政策觀點的影響。在政策制訂過程中的各種參與者，包括政府官員、政治家、議員、媒體、學術界、企業界、利益集團等，都在為影響決策而努力。因此對“人”的影響是至關重要的。而美國的“旋轉門”機制雖然是一個秘密的影響渠道，卻是真正能夠直接並有力左右政府決策的方式。比如奧巴馬當選後，數十位布魯金斯學會的學者進入了他的執政團隊，其中很多人都是核心官員，如前任美國駐聯合國大使和現任國家安全事務助理蘇珊·賴斯（Susan Rice），其跨入政界之前就是布魯金斯研究所研究員。
三、歐美經驗對我國智庫建設的啟示
歐美優秀智庫的影響力管理模式對我國社會主義新智庫的建設有著不言而喻的重要借鑒作用。從當前的發展來看，歐美大國的一些知名智庫比其他地區的同行先行一步地抓住了全球化的機遇，不管是研究議題還是研究方式都在全球範圍內迅速地擴張觸角。我國社會主義新智庫建設，對擴大中國在世界的影響力和增強對世界事務的話語權，實現中華民族的偉大復興發揮著越來越重要的作用。因此中國智庫亟需在國內和國外提升自己的影響力，增強對國內經濟社會建設和全球議程的話語能力。為此，中國智庫應結合當前推進決策科學化和民主化的戰略要求，以西方同行的先進經驗為參照物，有選擇地學習其過人之處，同時根據特有的政治、社會和經濟環境，探索具有中國特色的社會主義智庫發展道路。
（來源：中國黨政幹部論壇；作者：金彩紅） |
