錯失的紅包陣地
時間回溯。2015年的央視春節聯歡晚會，微信無疑是主角，微信紅包功不可沒。2014年，作為一款內部測試產品，紅包在最初並沒有被寄予厚望。廣東人在過年有這樣的傳統，新年開工的第一天，員工會向長輩和領導們討要紅包，俗稱“逗利是”，騰訊嘗試將這樣的形式搬到線上變成一個產品。為了增加樂趣，一個最大200元的紅包發放出去可被多人分享，而所得的金額全憑運氣。
沒有人想到，微信紅包變成了一種社會效應。一個個紅包病毒式地傳播開，意外地激活了微信的金融能量。為了參與遊戲，用戶需要在微信中捆綁銀行卡，因此在極短的時間內，微信綁卡數迅速上升，僅僅用了兩年的時間，將觸角伸向了支付寶花了十一年建立起來的移動支付版圖。
微信發起的，是一場在阿里巴巴董事局主席馬雲口中所謂的“偷襲珍珠港”。在此之前，支付寶憑借阿里巴巴電商平台的巨大交易量，在第三方支付市場獨領風騷，早在2008年的2G時代，支付寶便實現了手機支付。2012年，支付寶上線二維碼收款業務，這是支付寶從PC端走向移動端，線上走向線下的布局。彼時，微信的支付業務尚未出現。可以說直到這一刻，支付寶始終是一個領軍者。
整個2013年是支付寶焦灼的一年。尋找線下的支付場景並不是一件順暢的事情。從推廣支付寶自己的POS機，到聯手銀泰推出聲波支付，培育用戶習慣和市場並不簡單。2013年8月，微信支付橫空出世。起初，這個新生兒對於支付寶，並不算什麼，然而5個月後的它卻用小小的“紅包”露出了牙齒。
事實上，在紅包大戰上，當年的支付寶並不是沒有機會。
2014年初，幾乎與微信同步，支付寶同樣想到並推出了“紅包”的產品。“在最開始的時候，支付寶的紅包是一對一的討紅包、發紅包。”陳亮告訴無界新聞記者，儘管支付寶跟上了節奏，但時至今日再回想那一年，基本上沒什麼人會記得支付寶紅包，甚至很多人以為支付寶當年沒有做過“紅包”。
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