軍隊選人用人標準清晰了，選將用將眼光高了。自2013年4月開始，中央軍委集中對全軍和武警部隊軍級以上領導班子進行考核，歷時9個月之久。大範圍、高規格、深層次的考核，向全軍釋放出一個重要信號：選賢任能，用打仗的標準選人用人，讓想打仗的有舞台、鑽打仗的有位子、能打仗的有奔頭。
然而，承平日久，打仗這個“選將刻度”在有些部隊有些人心裡模糊了。對此，習主席一針見血地指出：“不能打仗、只想在軍隊混個一官半職、謀取待遇的人，不僅不能提拔，而且要批評教育。”
領袖所思、所憂，就是全軍所行、所為。中央軍委印發《關於加強新形勢下選人用人工作監督的意見》，原總政治部印發《關於嚴格落實軍隊幹部任職回避制度若干問題的規定（試行）》《軍隊後備幹部工作規定（試行）》《作戰部隊指揮軍官任職資格規定（試行）》等制度規定，從幹部考核、後備幹部、任職資格、任職回避等方面匡正選人用人風氣，極大地提振了軍心士氣，引來全軍官兵齊聲點贊。
功名只應馬上取，真是英雄一丈夫。走訪全軍部隊可以發現，各級黨委機關牢記習主席的殷殷囑托，堅持戰鬥力標準選人用人，營造出想戰者留、能戰者用、勝戰者上的濃厚氛圍——
東海艦隊堅持把打仗本領過硬、完成重大演訓任務表現突出的幹部用到緊要的位置上，2014年以來調整的76名師團班子成員都有執行重大任務經歷，提升的副師職幹部91.1%、正師職幹部100%來自作戰部隊。
原廣州軍區黨委研究制訂了《關於嚴格幹部選拔任用工作若干規定》，把能打勝仗的能力標準分解細化為5類40餘條考評指標，先後有156名幹部因表現突出提前晉職晉銜；與此同時，4人因完成重大任務表現不力被免職或調離工作崗位。
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