“要想聯戰聯保，首先必須聯合訓練。”沈陽聯勤保障中心成立後，中心黨委旗幟鮮明提出：必須參與保障區域和方向內的聯合訓練和演習。不到半年，他們就接連參加兩次戰區大型聯合演習。
這讓“老油料”出身的王桂相感慨頗深：以往油料保障分隊要參加演習訓練，一些軍兵種部隊以“演訓沒有安排相關課目”為由婉拒；個別單位礙於面子，在演練中也只是給他們安插“攔路保障”等簡單課目，致使油料保障部隊無法真正融入作戰體系。
“‘我訓我的、你保你的’傳統模式已大為改觀。”王桂相告訴記者，如今，聯保中心把演習作為錘煉聯合保障能力的“磨刀石”，全程參與戰區聯合訓練和軍兵種跨區演練，實現了保障部隊聯演聯訓與錘煉保障能力的有機結合。
晚上9點多，王桂相辦公室的燈還亮著。記者走進去發現，他正在擬制《軍需油料力量基本情況統計表》。翻閱這份統計表，一個奇怪的現象引起了記者注意：部分單位已經轉隸到其他軍種，不屬於聯保中心所管轄的保障實體範圍，但仍然被王桂相詳細寫進了統計表。
“戰時聯保中心作為戰略戰役支援力量，只有平時對戰區內的所有保障資源了如指掌，戰時統一調配才能做到心中有數。”王桂相告訴記者，除此之外，他們還按照組織指揮和領導管理兩條線，快速構建上承北部戰區聯指、武漢聯勤保障基地，下達所屬獨立營以上單位的作戰值班體系，進一步完善了通指系統，暢通了通聯渠道。
過去注重平時服務，如今突出戰時保障。王桂相告訴記者，中心自組建以來，先後完成國際軍事競賽、跨區基地化訓練等大型軍事運輸和衛勤保障任務。下一步，他們將探索建立模塊化編組、野戰化建設、機動化保障標準，扎實推進應急力量達標建設，實現動得快、走得遠、保得好。
從“部”到“部隊”要跨越啥
從過去的“聯勤部”“聯勤分部”，變為如今的“聯勤保障部隊”，成為獨立於軍種之外的一支部隊，聯勤保障部隊和軍兵種部隊沒有隸屬關係，只有服務保障的職能，必須盡快實現從“領導管理機關”向“服務保障主體”的轉變，說白了，就是少“管”多“幹”，淡化行政色彩和職能，強化執行和服務的定位。
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