現存的文化資產存量巨大，怎麼把它變成老百姓能買的東西？從我個人方面講，就是份額化，把一個物體用股權的方式變小，從而增加他的流動性，讓大眾進入的門檻變低。這是我最早提出的概念，天津文交所實踐了，但是我隨後就否定了。
因為社會還缺少配套的體系——估價體系沒有，產權體系沒有，再加上交易所的性質，就是信用也沒有——再加上缺乏市場主體以及相應的價值對衝體系。他只有做多沒有做空，所以活不遠。同時當下的文交所還缺現金流。沒有現金流來對照的價值只能夠去賭未來的某個時間點。
文交所的2.0版本
信用認證體系是關鍵
《證券日報.藝術與投資》：雖然文交所可以把我們帶到如此美好的地方，但文交所下一步該往何處去？
彭中天：所以我提出2.0版，從份額化到基金化。基金化和他是一個對衝：份額化是把大變小，基金化是把小錢變大。而基金又在一個公開的平台上被監督，所以會成為未來交易所的主體。
另外我提出版權化，通過版權的授權，可以和我們的製造業相嫁接，提升我們的製造業品味。
文化經濟就是走文化的市場經濟，而市場經濟一個不可逾越的法則就是產權。市場經濟是建立在產權經濟基礎之上的，沒有產權就沒有道德。而文化產業所有的亂象我最後歸結為產權制度不清。
《證券日報.藝術與投資》：您剛才從頂層設計的角度談了文交所這項制度安排的前世今生。那文交所短期之內有哪些值得期待的？
彭中天：現在中國是世界上最大的藝術品拍賣市場，卻沒有定價權，因為那套機制是別人設計的。拍賣是一對多，而文交所是多對多。僅憑這一點，國外就信服了。隨之產生數據的權威性也更高。
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