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| 王桂相 |
中評社北京4月18日電／當“老聯勤”遇到“新聯勤”——追蹤沈陽聯勤保障中心聯勤幹部王桂相的一天
解放軍報報道，新的聯勤保障中心已成立運行半年。和“老聯勤”比起來，在國防和軍隊改革中應運而生的“新聯勤”到底有哪些新變化？帶著這個問題，記者探訪沈陽聯勤保障中心，認識了一位“老聯勤”——該中心供應處副處長王桂相。
王桂相是名副其實的“老聯勤”：從原濟南軍區空軍某場站到原濟南軍區空軍後勤部，2004年全軍“大聯勤”試點又被調到原濟南軍區聯勤部工作。經歷多個聯勤業務和領導崗位的王桂相，見證了我軍聯勤改革的發展歷程。如今，隨著聯勤保障中心的成立，王桂相又一次站在了聯勤改革的新起點上。
滴水見太陽！記者追蹤這位“老聯勤”在“新聯勤”崗位工作的一天發現，王桂相在聯保中心的所見所聞所行所感，生動地展現了“新聯勤”的新發展、新變化。
沒有領導管理權
服務保障更高效
上午8時，記者走進沈陽聯勤保障中心機關，發現負責軍需物資油料的部門已更名為“供應處”了。
“您好，聽說你們有兩台加油機出現故障，我們中心巡修小組正好途經你部，只需補報個計劃，就可由我們來修理……”走進王桂相辦公室，他正為某新轉隸部隊主動協調油料設備維修事宜。
“還沒提需求，就主動上門服務，您這靠前意識也太強了！”記者原本半開玩笑的一句話，沒承想王桂相卻正色答道：“自覺為官兵、為部隊服務是‘新聯勤’職能、工作方式轉變帶來的最直接變化。”
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