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社評:可樂喝下匯源 考驗中國心態

http://www.chinareviewnews.com   2008-09-14 00:18:16  


9月4日,國際飲料生産巨頭可口可樂公司宣布以179.2億港元收購匯源果汁,圖爲超市貨架上的可口可樂與匯源果汁。
  中評社北京9月14日電(評論員 張迎春)最近幾天,可口可樂公司開價179.2億港元收購中國飲料大王匯源果汁,可謂當前國內最具震撼力的經濟新聞了。

  由于匯源身披“民族品牌”的外衣,因此“賣,還是不賣”不僅迅速成爲人們爭論不休的焦點,更是一下子上升成牽動國人敏感的“民族神經”的大問題,國人的民族自豪感和品牌意識仿佛在一夜之間發酵,在互聯網上引發了激烈抵制。據新浪網調查,79.8%的人反對這一收購,79.3%的人認爲收購涉嫌外資擠壓民族企業和民族品牌,中國的著名品牌又要消失一個。

  可以說,“捍衛國貨”是網民們反對此次收購案的主要理由。網民們最爲關注的問題在於,收購後又一個民族品牌的消亡,而民族品牌被幷購一直是近年來國內經濟領域吸引眼球的熱點事件。此前,跨國幷購中的外資巨頭往往先用中國企業的渠道打開本土市場,隨後嫁接其國際品牌,而將中國品牌拋弃。從幾年前的“樂凱”膠捲、“熊猫”洗衣粉、“金鶏”鞋油、“潔銀”牙膏、“小護士”護膚品、“樂百氏”礦泉水到近年的“大寶”化妝品、“蘇泊爾”電器,幾乎每一次民族品牌被外資企業收購,多是如此。

  在網上,“寧飲白開水,不飲可口可樂!”類似的“愛國”聲音不絕于耳。但在市場國際化的時代,何必要以愛國的名義反對企業間的商業行爲?動輒就喊小家子氣的口號,正是自卑心作祟的表現。

  不論可口可樂收購匯源最終能不能成功,起碼可口可樂令人心動的報價之中,已經蘊涵了中國民族品牌的含金量。從這個意義上說,我們起碼不該對可口可樂抱有太多的敵意。
 


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