為官者的用人觀——
“對一起工作的人，乃至對自己的下級，當面好好好，偷偷地跑到上邊告一大狀……決不能讓這種人進領導班子！”
2010年，李瑞環出版《務實求理》一書，其中他講到了一種怪現象，那就是有的單位用人制度不夠透明，選拔幹部時搞“幫派”。這次，在《看法與說法》裡面，他又專門就這個問題進行了闡述。
進行政治體制改革，首先要改變用人制度。一叫體制，二叫用人。體制也是人確立的。政治體制改革，說來說去是用人的問題。中國的改革，如果幹部人事制度不改革，其他一切改革都靠不住……我們現在的幹部人事制度從下邊往上邊看，透明度很低，掩蓋物太多，搞得有些神秘化。為什麼有些幹部怕領導不怕群眾，在領導面前唯唯諾諾，在群眾面前什麼離譜的話都敢說，什麼離譜的事都敢做，怕僕人不怕主人，就是因為他的命運在領導手裡，吃誰的飯，當誰的官，拿誰的錢，把領導賞識和群眾擁護看作兩碼事。要增強選拔幹部的透明度，去掉籠罩在幹部人事制度上的神秘色彩。要使我們的幹部一開始就最大限度地置於群眾的監督之下，以利於群眾發表意見，使群眾到關鍵的時候能起作用。做到這一點，就是一大進步。
1987年11月29日，李瑞環在“推薦天津市委、市政府領導班子人選”會議上，曾對一些選人用人方面的不良風氣進行過深刻剖析。
現在社會上存在著一種歪風：有的人不幹事卻事兒很多，拉拉扯扯，吹吹拍拍，你長我短，一幫一派。我講過領導幹部要堅持“四人”：誠懇待人，平等待人，一視同仁，知人用人。領導之間有意見，可以當面講，我最不喜歡背地裡鼓搗人的人。和我打過交道的人知道我這個脾氣，或者叫毛病。我討厭告黑狀的人，對一起工作的人，乃至對自己的下級，當面好好好，偷偷地跑到上邊告一大狀，有內容，有記錄，很系統。遇到這種情況，我就會先問他，你找他談過沒有？你批評過他了沒有？那麼作為你的同志、你的部下，你看到缺點不找他談，不批評他、幫助他，跑我這兒來說這一通是什麼意思？是證明你正派呢還是證明你忠於領導？我不反對向領導反映情況，但處事要處以公心，對同志要好心。同志之間有意見可以當面談嘛，我們決不能讓這種人進領導班子！對人總是要寬厚，總是要誠懇。待人以誠、以寬。其次是實實在在地幹事。你說我們這個班子裡邊有多大的本事？沒有。我出過一個題：兩頭騾子拉車快還是兩頭驢拉車快？毫無疑問，一般地講兩頭騾子拉車快，力量大。我說未必——一個往前拉，一個往後拉，把車拉散了。小毛驢勁不大，但一股勁蹦躂蹦躂老往前走，一定比騾子快！
|
