第二件事則是，冀文林開會睡覺。這次事件發生在海口市召開的一次市委市政府工作大會上，市長冀文林趴在桌子上睡著了。後來，有些人私下問冀身邊的人是怎麼回事，被告知少議論，市長那天喝酒喝多了。
兩件事過後，一些幹部開始私下議論冀文林，說其不近人情，做事隨性。
對於議論，冀文林並沒過多在意，他把精力對准了拆違和拆遷。
冀文林主政海口時，恰逢國際旅遊島概念熱炒，西海岸違建成風，參與者既有部分政府部門，也有一些強勢企業。冀文林決定著手整治。當時有官員建議他不要太強硬，要綜合考慮違建的歷史成因，被他警告“要好好查查違建背後到底有什麼利益鏈。”
後來有領導替企業打招呼，冀文林非但不給面子，還在拆違部署大會上強調“政府不能讓企業綁架，有企業動不動就說要把總部搬走，搬啊，我看能不能搬到天上去。”隨後，拆遷加速進行，冀文林的強勢作風由此奠定。
“冀文林的風格是說一不二”，一知情人士說，“2012年中，冀文林在海口某區視察，走到一棟大樓前忽然停下，沉默一段時間後扭身對陪同的區領導說‘這棟給我拆掉’，而後離開”。
看重圈子
冀文林與石油系統的多重交集，被石油幫蔣潔敏、李華林等接納入圈子中。
在海口，冀文林有兩個顯著的標簽，第一是強勢，第二則是講圈子。
冀文林很看重圈子，也喜歡把與自己交往的人分進不同的圈子，區別對待。冀文林身邊的人說，就連常年與其接觸的記者，他也會根據是否是央媒，是否是黨員區分對待。達到前兩者標準的可以進冀文林的辦公室，不達標的一律在辦公室旁邊的小房間接待。
冀文林的這種習慣，在其老家內蒙古涼城也有流傳。冀家熟識的一位人士說，“冀文林不認親，他在北京當官時，一些親戚乃至姐夫去找他辦事，無一答應。”
與之截然相反的，冀文林本人對其從政生涯裡秘書圈中朋友的熱情。
比如，在冀文林主導海南昌江核電項目中，與其老上級郭永祥私交甚好的四川明星電纜股份有限公司成為該項目的中標企業。
對於同樣來自秘書圈的昆侖能源董事長李華林，冀文林也是多次主動幫助。
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