“當時我們最關心的是公辦老師身份的問題。”陳偉明介紹，區政府的答覆是，2003年之前進校的老師仍為公辦教師，之後的沒有公辦教師身份。至今，該校所有老師的公辦身份都未獲認可。該校另一位老師介紹，自己是中學高級教師，在宿豫中學教書15年，每個月只有3000多塊錢的工資，福利待遇上遠不如公立學校老師。多位老師向記者抱怨，從2008年至今，老師的工資沒有任何變化。一位2012年研究生畢業的年輕女老師告訴長江商報記者，她一個月的工資僅2509元。
陳偉明告訴長江商報記者，宿豫中學私營化後的問題也逐年呈現，最主要的是教學質量的下降，“剛建校那幾年，宿豫中學的本科升學率超過了60%，近些年升學率不斷下降，最低時僅27%。
“學校在教學設施上沒有投入，而是不斷把錢用來擴大學校規模。”知情老師介紹，教室裡的電風扇、多媒體和桌椅板凳，都是學生自己出錢買，“桌椅板凳是每年都收錢”。亂收雜費在宿豫中學老師看來“太正常了”，今天補課費，明天資料費，學生每個月交400多元的包餐費，在學校食堂就餐，“但飯菜質量太差”。缺乏待遇保證，宿豫中學教師資源不斷流失。1998年同陳偉明一同進校的老師15名老師，目前僅剩下5名。
宿遷政府內部人士介紹，仇和教改，賣出去的學校不是很多，但一夜之間，不少老師失去了公辦的身份，變成了“打工者”，各方面失去了保障。
醫療水平和質量提升緩慢
與賣學校相比，仇和的改制中，更為徹底的是“賣醫院”，全市134家公立醫院，賣了133家。2003年，隨著宿遷市最大的公立醫院—宿遷市人民醫院改制為民營醫院後，該市成為全國唯一一個沒有公立醫院的地級市。
宿遷工人醫院原來是一個鄉鎮醫院，該院院長陳斯凡和幾個“兄弟”合資購買了工人醫院這塊牌子。“如今想把這些醫院收回來，已經很難，之前幾百萬元，如今要過億元，政府無力承擔。”宿遷內部人員介紹。公立醫院私營後，數據的變化一度讓人欣喜。朱恒鵬，中國社會科學院經濟研究所微觀經濟研究室主任，他於2010年出具了一份宿遷醫療行業評估報告顯示：2010年，宿遷人均衛生資產、衛技人數、病床數分別增長了681.7%、50.9%和112.3%，遠超周邊的徐州、連雲港、淮安和鹽城等市。來源於宿遷市衛生局的數據也顯示，至2013年底，全市醫療衛生總資產84億元，衛技人員21080人，床位19085張，增長速度也遠高於宿遷周邊地區。
但是醫療機構數量的提升，卻並未帶來醫療質量的同速提高。一私立醫院院長坦承，宿遷醫療技術水平提升相對緩慢。作為一個有550多萬人口的地級市，宿遷至今仍只有一家三乙級別的醫院，同屬地級市的淮安，三級醫院就有3家。
陳斯凡介紹，因為優質醫療資源的缺乏，現在宿遷的醫院沒辦法看大病，很多病人都去南京、上海等大城市看病，醫保流失嚴重，同時也享受不到國家給予公立醫院的大量補貼。
早在2006年，北京大學經濟研究中心醫療衛生改革課題組兩次赴宿遷調研，暴露了宿遷醫改中的種種問題。調研報告稱，改制後的醫院掛號費、單項檢查價格和藥品單價穩中有降，但許多醫院的收入大幅提升讓人生疑。據調查，醫生誘導病人多做檢查和手術的現象時有發生，讓不需要開刀的病人開刀，要求病人接受各種醫療檢查等，甚至醫生可從開藥、開檢查中獲得提成。種種原因表明，宿遷需要一個公立醫院。
2011年，宿遷開始投建宿遷市第一人民醫院，投資高達19.6億元，今年9月有望投入使用。
伴隨著仇和仕途的一路升遷，一個浙江籍商人始終如影隨形。他就是中豪集團董事長劉衛高。這個做襪子起家的義烏商人，在仇和仕途崛起的江蘇宿遷完成了華麗轉身，成為了當地最大的地產商，在宿遷當地被稱為“劉半城”。
2007年底，仇和從江蘇省副省長轉到雲南昆明任職市委書記，劉衛高緊跟其後，並用一個中豪螺螄灣商貿城，達到了個人事業頂峰。
仇劉二人政商兩界的親密結合，讓很多人很早就看到了仇和如今的結局。
崛起於宿遷的“劉半城”
在宿遷，劉衛高的中豪集團有一句標語，在其任何在建項目都能看得到：為宿遷做一生貢獻。
生於1968年的劉衛高，只有高中學歷，最早在義烏靠賣襪子起家。經過十多年的打拼，2003年，他的浙江芬莉集團成立的時候，公司註冊資本已經達到1.6億元。是年，浙江暫停工業用地審批，他在浙江的襪業面臨資金鏈斷裂的風險。這次意外卻促成了劉衛高在異鄉宿遷的崛起。
宿遷這座城市對於劉衛高來說，用他自己的話就是：“一生的榮光之地。”
據長江商報記者了解，2001年8月，仇和正式主政宿遷，隨之開啟了轟轟烈烈的招商引資攻勢。已經是浙江地區最大的襪業生產商之一的劉衛高開始接觸宿遷，並很快決定投資宿遷。
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