第三，智庫不是媒體。 智庫影響決策可以有不同的渠道，包括參與公共政策辯論和私下提供政策咨詢。媒體曝光率對於提高知名度有一定的幫助，但如果把主要精力都放在媒體或公關，效果也可能適得其反。里奇甚至認為影響力與媒體曝光率往往是呈反比的。中國金融四十人論壇的討論會幾乎都是閉門會議，不邀請媒體參加。但也正因為是閉門會議，官員們不但很願意參加，現場討論也都十分坦誠。
第四，智庫也不是學術機構。 智庫工作要有學術性，保證政策研究的質量。但如果按照學術機構的標準來辦智庫，相信很難產生高質量的政策研究報告。美國高校里的智庫很少，中國也不多，可能是因為高校的激勵機制與智庫工作不匹配。北大國家發展研究院的教授們從事智庫工作，其實是基於責任和愛好的義務勞動，現行學校的制度並不承認政策研究的工作。
第五，智庫不應該是游說團體。 智庫需要資助，有游說需求的企業可以提供大量的資金，尤其在一些資助規模大、項目相對集中的領域，如電信、醫藥和國防等行業。但如果智庫演變成為游說組織，就違背了發展智庫的初衷。智庫研究要以社會公共利益為基準，而不能成為個別利益集團的工具。
關於智庫建設的六點建議
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