在幾年前，北戴河區旅遊業中，也曾有投資者意識到，應在大量療養院提供“住”的基礎上，打造北戴河“玩”的一環，提供娛樂場所。在北戴河區奧林匹克公園西南臨街的黃金路段，一棟威武雄壯的大樓正在改造。曾經，這是一座影視城，據孫謂青介紹，在上世紀90年代初，有多家投資商搞影城等娛樂場所，但一陣跟風之後，都是以失敗收場，這棟大樓就是那個時候建起來的。
“當時，上來的一批娛樂項目檔次太低，這陣風一過就不行了，根本沒有形成北戴河的娛樂配套功能，再加上投資商內部的問題，這些年一直在改造。”孫謂青說，“如果當時真的做起來，對現在北戴河的帶動就大了。”
孫謂青認為，北戴河旅遊的希望還是在於療養院自身的發展，從而帶動整個高端休閑旅遊的興起。他說，“北戴河的娛樂項目建得再好能比過北京、上海嗎？再好的主題公園能比過香港的迪士尼嗎？北戴河最核心的定位還是度假之都、休閑天堂。”
在過去十年，北戴河區的療養院和賓館林立，但沒有一家能夠奮發圖強打造為一個五星級的賓館。其實，機關療養院才是最有條件發展為五星級酒店的。
孫謂青說，但當前療養院還是坐等客來。
即使想為眾多的療養院提供購物、餐飲和娛樂的配套，由於空間不足，北戴河區政府也是難以發揮才幹。北戴河總占地70.3平方公里，其中50平方公里的土地被海濱鎮和戴河鎮所占據，其餘十幾平方公里的海濱區域被各大休療養單位所占據，除去旅遊區的濕地、山林和綠化帶之外，可開發空間幾乎所剩無幾。因此，要將東南部的濱海旅遊業發展起來，必須帶動部委療養院的積極性，主動進行產業開發。
據中共北戴河區委辦公室工作人員介紹，每年，北戴河區都要搞一些旅遊節類的活動，希望組織起各個療養院，共同為休閑產業造勢，並吸引客源。
但是療養院的積極性並不高。當地政府的工作人員解釋說，原因有兩個方面：一是很多療養院每年享受上級單位的補助，而且這樣生存了幾十年，沒有動力進行市場化；另一方面，在當前的運作模式下，雖然一些療養院注册了企業法人身份，但並沒有按照企業的機制設置部門，很多療養院沒有設營銷部，也沒有人員去做市場營銷的工作。 |
