首先應先行的應是政府的公務員團隊，我們一直中了英國人的計，回歸後仍用那套公務員的政治中立，錯到百分百，我經常覺得甚麼是公務員政治中立？政治就服務了整個社會，沒有政治一個人根本生存不了，經濟、政治亦有緊密關係，沒有穩定政治，經濟不會好，沒有合理政治安排，很多制度都行不了，政制等都是相關的，若公務員中立，甚麼都說不幫政府推銷，不與政府坐同一條船，今日才宣布陸恭惠做環境局副局長，訪問問她，她說搞好環保，但其他呢？是否支持局長架構有關的事，如何答？看來不會說支持。
當年23條，只有葉劉一個推銷，當年我問董先生（前特首），這不是葉劉淑儀法案，是國家安全條例，為何不是整個團隊推銷？為何每日早只是她一個人這麼辛苦，去到大學又說你們放長雙眼看，又被砌到八彩，政府教育官員幫手。連銀行界李國寶都說不要這麼不專業，打電話給銀行界，連這些都出來砌你，財金官員出來說話，這邊又受敵，那邊又受敵，更不要說陳日君，應由民政方面與宗教界一同講清楚23條如何協助保護國家安全。這顯示了公務員是否一個團隊，若日後梁班子與立法會非有個團隊做事，就會梁班子逐個局長來游說我們，怎料掛一漏萬，以為甚麼都在控制之內，只有各局自行負責。這種環境，若不是一個團隊一定會出事，所以我十分有印象，公僕應無中立，公僕要為政府、為民，政府為民，用公帑、稅收做惠民服務，包括出糧都是用民間的資源，這樣的公僕團隊為何又叫中立？公僕應為整個政府施政護航，為政府做所有保障功夫，這是我今天向梁班子建議的工作，有18、9萬公務員，若加上每個家庭有4人，差不多有近100萬人直接擁護政策。若連這個都做不好，更不能說靠民建聯、獨立派、早餐派議員，不如靠自己一隊為主幹的18萬乘4的公務員與家屬團隊伍，這是未來的首要工作。
另外改善關係，始終民生無界限，民生放在主要帶動，不能say no，政府政策應盡量以民生為主，然後慢慢讓公眾看到，立法會議員不能夠say no，慢慢就會靠近，民生絕對能容易凝聚，亦不敢隨便say no，反對派自然少了表現出反對，有社會共識，政府不樣樣事情被掣肘，政府的威信就會慢慢重新建立。除了剛才說的，接下來有宣傳工具、教育，有這些話題政府要做得好，否則沒有資料，如何教育呢？怎樣寫指引，教育委員會怎樣出的資料，國家好的事實盡量列出，不足之處亦要公道地放入去，兩者之間，行政、立法都有一個共同方向，教育是十分主要的，若長期負面下去就會沒有希望，剛才說的，我都一樣擔心，香港變了反共基地，想否認都不能，愈反共不要說只有我們擔心，去到內地省市都有人會問，為何香港有優待，但唯獨香港最反對共產黨，是否愈反對，喊得愈緊要的小朋友反而多給兩粒糖果。去內地時都聽到，香港愈來愈離譜，但是否這樣才會多給兩粒糖，又有36條優惠政策，下次又另一個有46條？是否愈喊得大聲愈有？這就是示範單位？我都沒有辦法回答。我認為未來兩者關係應緊貼一點，大家為民生做事，減少爭拗，想和諧應該合作，但樹欲靜風不止，想完全安靜又很難，但後面又涉及很多事。
除了宣傳教育，電子傳媒，教育界的資料正面化，比較需要，還有一點叫知己知彼，百戰百勝。我清楚記得，英國人管治，有一點令我印象非常深刻，他們有個政治部，收集了所有頭面人物的資料，萬一有需要，都可以爆其黑材料，或者找稅務人員上寫字樓查他六年的帳項、查稅，又向外發布他被ICAC請飲咖啡，外界又不知道出了甚麼事，這些所謂大棒子，英國人好醒目，懂得治理，避免反對聲音。
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