許鈞湞：高科技不能盲目跟隨投資
找出商業營運模式最重要
如同剛才“政務委員”所說的，南台灣需要儘快改變重工業的形象，這與南台灣目前的整個產業形態是相當矛盾的，因為南台灣擁有重工業區，卻又是農漁業區的重要供應來源，因此重工業跟農漁業應該是有所抵觸的。若南台灣專注於研發設計產業，而研發設計的工作環境，普遍不會侷限於需要像在中國大陸設廠那樣，需要龐大的土地面積，整個研發設計產業，若是在南台灣萌芽發展的話，也不會去影響到農漁業，或者產生其他的污染，甚至可以逐步去改變重工業比例的狀態。
但是個人建議，政府不能跟隨著潮流盲目投資，例如目前全球很夯的雲端運算技術，資訊產業密集的台灣也不缺席，當然惠普科技也有密集投入研發資源，但是以目前台灣的狀況，還沒辦法擬定商業的營運模式與策略，若大筆資金投入雲端運算，從事軟硬體研發工作，卻不知道該賣給誰，也不知道該賣到哪裡，那肯定會事倍功半，也讓國外其他國家漁翁得利，領先台灣。
2011年新聞報道工研院跟新竹科學園區的科技廠商結盟，共同研發設計雲端運算技術平台，但礙於商業營運模式及策略，尚未定義完成，導致整個軟硬體設施與結構，已經陸續建置完成，但卻不知道該賣給誰。許多投入雲端運算技術領域的廠商，都曾經思考過是否要到中國大陸去銷售，但卻不清楚中國大陸實際的雲端運算發展狀況，目前在台灣的雲端運算，是以幾百平公尺的機房，在規劃設計及建置，而在中國大陸，則是以像高雄夢時代購物中心，那麼龐大的雲端運算中心，並且一棟接著一棟在建置，因此真的不該盲目跟隨潮流。
其實，在做研發跟設計之前，若能先找出商業營運模式，便可迅速獲得其效益。例如或許南台灣可以去思考創造異業結盟的策略，因為資訊科技的生命周期非常短暫，所以假設盲目投入研發設計，再遲緩停滯且盲目尋找商機一年，那我們將會遠遠落後其他國家一年半或二年的時間，而且差距會隨時間倍增。
或許在目前南台灣的整個產業形態尚未明確前，可以思考先前我所提到的，不妨先吸引國外的資訊產業，來南台灣投資設立辦事處或廠房。其實這或許也可以解決南台灣薪資偏低的問題，因為外資產業通常會以當地國家GDP規劃給薪條件，以惠普科技來說，每年在台灣投資高達新台幣一兆元，以這樣規模的全球化公司投資台灣，甚至讓它落根在南台灣的話，其實整個週邊產業及服務業，就會立即有所增長與改變。再來外資產業的給薪條件，主要是以當地國家的GDP情況為評估條件，再配合當地公司的營運條件去調整，也就是根據各個地區辦事處的營運狀態，再去調整基本底薪，因此若以目前台灣GDP情況，研究所應屆畢業的研究生，在外資產業的基本底薪都約有新台幣五萬至七萬。以目前南台灣的資訊產業環境，仍然還沒辦法給予應屆畢業生這樣的薪資條件。
換個思考模式說明，這些外資產業進駐至南台灣投資後，我們可以學習或複制其專業技術與維運經驗。舉例來說，就像7-11便利商店，剛開始在台灣設立時，沒有多少廠商願意把商品，放在7-11便利商店裡賣，所以統一集團當時的策略，便是以非常低價，甚至是免費讓廠商願意把商品放在陳列架上，現在則已顛覆先前的情況，整個7-11便利商店已成為是台灣消費者的生活習慣，如今廠商想要放商品在它的陳列架上，要先討論7-11便利商店能獲得多少利潤，廠商願意犧牲多少成本，也就是說，現在廠商變成完全要看7-11便利商店的臉色與意願，而不是像拓展門市時的委屈求全狀態。
同樣的案例，我們或許也可以運用至現在狀態，可以先委屈求全讓外資產業進駐投資，等到外資產業已經在南台灣有許多建設，甚至許多重要員工已經在南台灣落地生根，就很難再有所變動。因此期望政府可以用更廣的思維與更高的觀點，創造更多南台灣改變與成長的機會，也間接提升與國際接軌的條件，謝謝。
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