即使對最強悍的海軍陸戰隊士兵來說,一年中有8個月以上連續在海上生活,都是一種比較極端的挑戰。
為了解決長期海上航行的心理問題,殷衛宏與北京政法職業學院合作,對方提供一名男教師,用幾個月時間培訓轉變成一名海員,在海上護航期間進行保安員航海心理測試課題。
不過這名男教師很快就被撤回,“因為心理已經出現嚴重抑鬱。”殷衛宏說。
通常一個人最初隨海船遠航,沒有經驗,就會因高溫等過多洗澡、喝冰水,暑熱漸盛,與濕氣膠著,外熱內寒,致濕熱為患,陸續出現各種症狀。“由於不懂醫理,覺得自己得了怪病,惡性循環,心理最終也垮了。”
現在,殷衛宏的200多名海外安保人員中,有150多人長期駐扎在斯里蘭卡等地的各國海外基地裡,或者在大洋上隨船航行。
兩年護航600多個航次
韓方明說,要解決當前安保企業進軍海外的主要挑戰,從政府層面首先應該加強與其他國家政府的交流,爭取為外派人員的簽證問題提供便利。
其次基於安全保密的理由,鼓勵中資企業優先使用中國安保公司的服務。
第三,應對國內安保企業在培訓上提供便利,如射擊訓練等,應開放渠道。
他的最後一個建議是,鼓勵部隊和安保公司建立合作關係,接受優秀退役士兵之外,軍方也可協助提供培訓。
對於韓方明提到的“國企國護”,殷衛宏也更願意從國家、安全的角度來解讀自己的努力。
比如,安保並不是一個簡單的行業。“咱們國家《保安服務管理條例》原文是這樣說的,設區的市級以上地方人民政府確定的關係國家安全、涉及國家秘密等治安保衛重點單位,不得聘請外商獨資、中外合資、中外合作的保安服務公司提供保安服務。”
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