比如，航行在印度洋上的中國能源船只，“是不是要讓外國公司知道他們的詳細情況，讓外國武裝人員在船上？”
在殷衛宏建立的後勤支援體系中，印度始終是個空白，“明確說不准中國和巴基斯坦的武裝安保公司在印設立辦事處。”
其實，在中東的那些敏感地區，波斯灣、蘇伊士運河以及許多國家的領海，都禁止外國安保人員攜帶武器，或必須經過嚴格批准。
所謂“不簡單”，還表現在他招收的這些退伍軍人身上。
這些年解放軍的特種作戰部隊擴編劇烈，有軍隊媒體報道說，以後每個集團軍可能都有會自己的特戰旅。
於是，特種兵雖然還被認定為“軍中嬌子”、“國之利刃”，但作為其中一員的個人優越感不可避免地下降，乃至於退伍、轉業安置，也很難像過去那樣進行“精英化處理”。
這種心理落差，需要由更合適的地方安置單位來承接。
在“華信中安”服務一年後，每個武裝護衛人員都會獲得一枚銅制鍍金紀念章，第二年是純銀制，第四年是24K純金制。
它兼具資歷牌和軍功章的功能。由於合同是兩年一簽，“幹滿6年，我答應戰士們給金質獎章鑲個鑽石。”殷衛宏笑著說。
梁斌說，這家企業的整個機制也保留了濃厚的軍旅色彩，比如，和“支部建在連上”類似，是“公司黨小組建在項目上”。每個項目上都有刻意選拔的退伍政工幹部，擔任教導員。
|
