國民黨年輕的人才在哪裡?去年1129,陳菊給高雄的藍軍很大的震撼:陳菊市長提名的六位新生代議員,叫六小虎,全部上榜,幾乎都拿第一高票、第二高票,這些人是怎麼樣培養出來的?這些人也是陳菊當市長的時候,她的青年軍招募過來的;這些人很多都是陳菊當“勞委會主委”時當專員、機要秘書帶過來的,一帶到高雄,先擔任9職等專員、10職等專委,11職等主秘,當議會聯絡人,一步一腳印去跑基層,參與政策的協商,幫民意代表跑腿服務,熟悉地方的脈絡,逐一提拔到當所謂獨當一面的主任秘書,當副局長,當市長辦公室主任,接著,培養他們進一步出來選高雄的市議員。
去年當陳菊市長力挺六小虎的時候,關心高雄政壇的學界應該注意到,民進黨資深派系對陳菊展開最嚴重的反撲,因為僧多粥少,陳菊在每一個選區都加提一席,以現任的席次多加提一席,也就是讓年輕人有參與的機會。在參與的過程裡面,不是欽點,而是讓年輕人直接透過黨內初選機制,年輕的參選人怎麼可能挑戰現任的議員通過初選?那是不可能的事情。陳菊市長擺明誰都不挺,就是力挺那個年輕人,果然他們把席次極大化,搶攻過半的議會席次,拿下高雄市府會的完全執政。
相對的,陳菊也得罪了民進黨這些資深議員,或許因為她的權威強,她壓得住,但何嘗不試想看看一個問題,馬英九這七年來,在高雄照顧了誰?在高雄很難過的,除了少數幾位中常委,除了幾位派系的政治人物,還可以跟中央的領導有所溝通,但這些溝通出去的話,是站在人民的立場,還是站在自我家族利益的立場?但從整個選票結構告訴我們,國民黨這幾年,這些所謂黨的領導人,包括馬英九以降的這些領導人,包括高雄台面上的領導人,是徹底的與高雄的民意有所背離。
所以在這邊我總結一句:是人的問題,不管是民進黨還是國民黨,都有一個制度,但是所有的政治人物,如果沒有反躬自省、謙卑的傾聽人民的民意,終將被人民唾棄。 |