第三十八條 考核結果採取個別談話、工作通報、會議講評等方式，實事求是地向領導班子和領導幹部反饋，肯定成績、指出不足，督促整改，傳導壓力、激發動力。
第三十九條 依據考核結果，有針對性地加強領導班子建設：
（一）領導班子作出重要貢獻的，按照有關規定記功、授予稱號，給予物質獎勵；
（二）領導班子表現突出或者年度考核結果為優秀等次的，按照有關規定給予嘉獎；
（三）領導班子運行狀況不好、凝聚力戰鬥力不強、不擔當不作為、幹部群眾意見較大的，應當進行調整；
（四）領導班子年度考核結果為一般等次的，應當責成其向上級黨組織寫出書面報告，剖析原因、進行整改；
（五）領導班子年度考核結果為較差或者連續兩年為一般等次的，應當對主要負責人和相關責任人進行調整。
第四十條 依據考核結果，激勵約束領導幹部：
（一）領導幹部作出重大貢獻的，可以按照有關規定記功、授予稱號，給予物質獎勵；表現突出或者年度考核結果為優秀等次的，按照有關規定給予嘉獎；連續三年為優秀等次的，記三等功，同等條件下優先使用。
（二）領導幹部年度考核結果為稱職及以上等次的，按照有關規定享受年度考核獎金、晉升工資級別和級別工資檔次。 |
